ESG: a política que insiste em entrar na sala de reunião

15 de agosto de 2024 - 6h00

Em um mundo cada vez mais conectado e engajado em questões socioambientais, a pergunta sobre o papel da política no ambiente corporativo se torna ainda mais urgente. 

A ascensão de movimentos como o ESG (Environmental, Social and Governance), que engloba diversidade e inclusão em seu pilar social, coloca as empresas em uma posição desafiadora: como navegar por um cenário político complexo e, ao mesmo tempo, manter um compromisso genuíno com os princípios da sustentabilidade, da responsabilidade social e da inclusão?

Nos Estados Unidos, o candidato à presidência Donald Trump declarou que, se eleito, revogará regulamentações ambientais, principalmente de energias renováveis, que impactam as empresas. O posicionamento das empresas em relação aos princípios do ESG se torna, portanto, uma forma de se posicionar politicamente. Negar as mudanças climáticas ou se recusar a investir em práticas mais sustentáveis ​​é, em si, uma declaração para além de política, é de governo. 

Política e governo: qual a diferença?

A política se refere ao conjunto de ideias e ações que visam influenciar decisões e processos sociais. Já o governo é a estrutura institucional que administra o Estado.

As empresas precisam estar atentas ao cenário político e se engajar em debates sobre os impactos sociais e ambientais de suas atividades. Falar sobre governo, por outro lado, nem sempre é necessário, e pode até mesmo ser prejudicial.

ESG como estratégia intencional para o negócio:

Ainda é desafiador para os gestores relacionar o tema ESG com os negócios, principalmente aqueles que não têm conhecimento sobre o assunto. Um consultor parceiro, de uma grande empresa do Direito Empresarial, compartilhou um caso real: “Nossa principal cliente perguntou se as vagas afirmativas eram proibidas no Brasil, visto que em alguns países são. Após a nossa negativa a cliente comentou: ‘Então por que esses números baixos de diversidade? Não temos interesse em continuar clientes se estes números não mudam”. É necessário traçar uma perspectiva transversal de impacto do negócio em relação ao lucro considerando fatores de ESG e diversidade.

Dados comprovam que o ESG é necessário para o sucesso das empresas no longo prazo (e a única forma de a sociedade continuar existindo).

Acredito que quem lê este artigo, já tem acesso aos dados e potencial para o negócio, quando a pauta do ESG é planejada de forma transversal: 

• Empresas com forte cultura de segurança psicológica têm três vezes mais chances de serem inovadoras 
• Investidores, clientes e stakeholders em geral estão cada vez mais atentos aos critérios de ESG na hora de tomar decisões de investimento, compra e relacionamento 
• A geração Z, que está entrando no mercado de trabalho e se tornando a uma potência de consumo, é altamente engajada em questões sociais e ambientais, e busca empresas que estejam alinhadas com seus valores 
• Empresas com maior diversidade de gênero em seus times de liderança têm 25% mais chances de ter um desempenho acima da média do mercado
•  Empresas com culturas diversas e inclusivas também têm maior retenção de talentos e melhor desempenho das equipes 
• Prevenção de crise: Empresas que possuem estratégias de ESG, são vistas como éticas e responsáveis, contribuindo para a construção de imagem alinhada com os anseios do público e melhorando o clima organizacional e a cultura. Prevenindo crises, boicotes e minimizando possíveis crises de imagem. 

 (Fonte: Relatório Diversity Matters Mckinsey realizado em 2022 e 2023)

ESG não é apenas questão de justiça social, mas também de impacto direto nos negócios, no planeta e na sociedade.

As empresas estão recuando em seus compromissos com o ESG?

 Apesar do crescimento da importância das iniciativas de ESG, algumas empresas parecem estar indo na contramão. Um estudo recente da Fitch Ratings revelou que 40% das empresas norte-americanas estão diminuindo seus investimentos em iniciativas ESG. Essa postura reflete um movimento político ainda mais amplo.

 Recentemente a Microsoft realizou uma demissão em massa do seu time de diversidade, sem muito diálogo, destacou em um e-mail que ‘’os esforços daquele time não são mais prioridade’’ e que o assunto não é mais crítico para os negócios como era em 2020″. Apesar de continuarem, contraditoriamente, afirmam que o foco na diversidade e inclusão é inabalável. 

 Sem nenhuma responsabilidade social ou preocupação com reputação e imagem, a Microsoft dá um passo atrás e retrocede, negando assim não só o compromisso com ESG, mas recuando em impacto e inovação. 

 Não se pode compreender ESG como modismo

 Levar essa pauta como moda, é não acreditar que o mundo tem até 2025 para reduzir as emissões de CO2 e impedir efeitos irreversíveis do aquecimento global, de acordo com o relatório da ONU.

 O momento que apresenta um desafio precisa reafirmar o compromisso das organizações com o ESG, a inovação e o impacto social. O momento precisa de maior posicionamento político e menos de governo. O ESG apresenta benefícios e resultados que são comprovados, que trazem impacto social positivo e consequentemente lucro. 

 Será que vamos precisar de outra morte trágica e midiática para que as empresas não esqueçam a importância do ESG para os negócios?