Em direção à interseccionalidade de lideranças inclusivas

21 de dezembro de 2023 - 0h00

Em seu perfil no LinkedIn, a advogada Daniela Nascimento se apresenta como “uma mulher preta e periférica chegando a espaços que não estavam esperando por ela”. A profissional avalia que sua carreira teve um salto de cinco anos, pelo menos, desde que começou a atuar na área jurídica do programa de trainee da Mondelēz Brasil. “Ter o reconhecimento do meu trabalho, desenvolver a minha carreira e contribuir com as iniciativas para a promoção da igualdade racial no ambiente corporativo são alavancas para que eu e outras profissionais ocupemos ainda mais esses lugares”, afirma.

Daniela Nascimento, treinee da área jurídica da Mondelēz Brasil

Evolução assertiva em direção à representatividade

Dentro de sua estratégia de atuação, a líder de snacks e detentora de marcas como Oreo, Bis, Lacta, Trident, Tang e Club Social tem como compromisso o avanço da equidade racial. Atualmente, a empresa conta com uma representatividade de 40% de profissionais pretos e pardos. Além disso, já foi atingida a meta de 35% de representatividade nos cargos administrativos, estabelecida para 2023.

Uma das fundadoras do Movimento pela Equidade Racial (Mover) — uma organização sem fins lucrativos que reúne 49 companhias de diversos setores da economia empenhadas em combater o racismo e reduzir a desigualdade racial no Brasil —, a Mondelēz visa alcançar 35% dos cargos de liderança ocupados por pessoas negras até 2030, com foco especialmente voltado para as mulheres.

“A Mondelēz Brasil valoriza a igualdade étnico-racial. Por isso, prioriza a equidade e inclusão como fatores chaves, e assume a importância de refletir a diversidade deles em nossas equipes. Adotamos uma agenda sólida e intencional, que busca garantir, por meio de processos afirmativos, uma evolução assertiva”, diz a líder de diversidade, equidade e inclusão, Daniela Sagaz.

Daniela Sagaz, líder de diversidade, equidade e inclusão da Mondelēz Brasil

Mulheres pretas e o potencial de conexão

O foco na interseccionalidade de mulheres negras leva em consideração o potencial de conexão entre gênero e raça, já que 52% dos cargos de liderança da companhia são ocupados por mulheres.

Nos últimos anos, a Mondelēz Brasil implementou diferentes iniciativas para alcançar o objetivo, como programas de desenvolvimento, rodas de discussão e o engajamento ativo da alta liderança na jornada. Também estabeleceu medidas afirmativas com métricas específicas para avançar na busca por perfis de mulheres pretas e pardas, com atenção especial a posições de liderança. “Trabalhamos de maneira abrangente e estratégica para garantir a equidade e a inclusão das mulheres negras em todos os níveis da empresa”, complementa Daniela Sagaz.

Impacto no senso de pertencimento dos colaboradores

Neste ano, foi lançado um programa de mentoria em parceria com a plataforma Mulheres no Comando e com o Instituto Identidades do Brasil (IDBR). Realizou-se, ainda, pela primeira vez, uma semana ágil com um time diverso 100% dedicado a encontrar soluções para acelerar o aumento da representatividade de pessoas negras em posições de liderança.

Para a líder de diversidade, equidade e inclusão, as iniciativas têm um impacto significativo no senso de pertencimento dos colaboradores, contribuindo para a retenção deles na empresa.

A trainee Daniela Nascimento endossa a eficácia das ações. “Tenho a oportunidade de ver mulheres pretas iguais a mim em cargos similares ou mais altos, o que gera senso de pertencimento”, afirma. “No dia a dia, o reflexo ocorre principalmente por meio da representatividade, pois eu sei que sou vista pela empresa, e esse olhar atravessa as camadas de diversidade que possuo, promovendo desenvolvimento e um ambiente corporativo que reconhece e acolhe essa diversidade múltipla.”

Estrutura e autonomia no comitê Genus e Modelíderes

Composto por 28 colaboradores de todas as localidades de atuação, o comitê Genus promove ações de inclusão e equidade étnico-racial. “É a demonstração da preocupação em promover um ambiente igualitário, dando estrutura e autonomia para que pessoas que se identificam com o tema construam e enderecem iniciativas, contribuindo com
a igualdade dentro e fora da empresa”, explica Daniela Nascimento.

Por meio dos números e resultados, é possível mensurar o quanto as atividades estimulam um ambiente corporativo igualitário e como é a percepção dos colaboradores no dia a dia. No comitê, Daniela Nascimento trabalha com retenção de pessoas, engajamento dos grupos de afinidades, interseccionalidade e estratégias de desenvolvimento
de talentos negros do qual ela faz parte.

O Mondelíderes planeja formar os próximos líderes da companhia por meio de um programa de aceleração de 20 meses, estimulando o desenvolvimento e o treinamento dos participantes via cursos e mentorias com os principais executivos da empresa. As vagas da segunda turma foram totalmente destinadas para pessoas pretas e pardas.