Além de 2016

Projetos da Õmega nas comunidades de Costa Barros, lha do Governador e Quintino beneficiam as famílias que moram nessas regiões: marcas querem trabalhar as próximas gerações | Crédito: Divulgação / Serge Pirodeau

Mas os investimentos da GE em legado vão além deste projeto “presente” e envolvem, por exemplo, a iluminação do Maracanã e da Lagoa Rodrigo de Freitas. No estádio já estão instalados 396 projetores EF 2000. “A tecnologia proporciona aos espectadores uma visibilidade perfeita do campo de jogo, tanto ao vivo quanto pela TV”, diz. Já a Lagoa Rodrigo de Freitas recebeu 540 luminárias LED de 90 watts da GE em 2011, instaladas ao longo dos 7,5 quilômetros de sua ciclovia. “Trouxe mais beleza e segurança, além de uma economia no consumo de energia de 50% em comparação com a tecnologia anterior”.

A GE também quer ir além da infraestrutura e patrocina a Confederação Brasileira de Canoagem (CBCa). A parceria vai além da exposição da marca nas competições oficiais: a companhia está desenvolvendo pesquisas para contribuir para o alto rendimento dos atletas. “São recursos para o esporte brasileiro no futuro. Usamos o primeiro Centro de Pesquisas Global da GE na América Latina, colocando em prática o big data ao coletar e avaliar dados em tempo real”, diz.

A Claro e a Embratel também são fornecedoras de infraestrutura para os Jogos e estão investindo em reforços de cobertura em aeroportos e pontos turísticos, para uma melhoria nos serviços de voz, dados, mobilidade e wi-fi, além da expansão das redes 3G e 4G. As duas apontam que este será um legado que ficará para a cidade. “Temos ainda 180 estações móveis dedicadas que já estão sendo testadas durante os eventos testes do Rio”, explica Rodrigo Vidigal, diretor de marketing da Claro. A marca também aproveitou a Rio 2016 para ampliar sua estratégia de investimento em esporte. Patrocinadora de eventos como Rio Open e Copa do Brasil, a empresa vê a Olimpíada como o ponto mais alto desta estratégia. “Por isso o patrocínio a 21 atletas olímpicos e parlímpicos”.

Marcello Miguel, diretor executivo da Embratel, conta que desde 2011 a empresa está em preparação para a Olimpíada, com um projeto voltado especialmente para expansão e modernização da sua rede de dados e sistemas. Para ele, um dos maiores impactos dos Jogos Olímpicos para um país é a transformação e avanço das cidades. “Desde a mudança de infraestrutura até o sentimento de autoestima da população. Ela fica preparada para se tornar tecnologicamente mais inteligente”, conclui.

Transformações visíveis

Cidade já observa resultados das obras de infraestrutura que mudam a paisagem local por conta dos Jogos 

As dores de transformações profundas ainda são sentidas e devem durar um tempo, mas o carioca já vê resultados efetivos das mudanças na infraestrutura da cidade do Rio de Janeiro. Apesar das obras aparentes para ampliação da malha viária e expansão do metrô, entre outras iniciativas, a capital carioca vê espaços públicos se modificarem, tendo a região do Porto Maravilha como a menina dos olhos desta intensa transformação.

Reinaugurada em setembro, a Praça Mauá já entrou para o rol de programa dos cariocas, após uma reforma que a transformou em um dos locais mais belos do centro da cidade, sede do Museu de Arte do Rio e do Museu do Amanhã, este último ainda sendo preparado para sua inauguração. Não foi à toa que o Google, por exemplo, escolheu um armazém justamente no Porto para a instalação do YouTube Space do Rio de Janeiro, um polo de produção para os usuários da plataforma que nos moldes da capital carioca existe apenas em quatro cidades do mundo.

Grande parte dessas intensas mudanças faz parte de um planejamento da prefeitura carioca. “Mais do que realizar obras e organizar o evento em si, o objetivo da prefeitura é tornar o Rio de Janeiro um lugar melhor para seus moradores, com mudanças nas áreas de transporte, infraestrutura urbana, meio ambiente e desenvolvimento social”, explica Joaquim Carvalho, presidente da Empresa Olímpica Municipal. O órgão foi criado pela prefeitura do Rio de Janeiro para coordenar a execução dos projetos e atividades municipais relacionados aos Jogos Olímpicos e Paralímpicos de 2016. Seu objetivo é que o Rio de Janeiro seja reconhecido, ao longo desta década, como a melhor cidade do Hemisfério Sul para se viver, trabalhar e visitar.

Monteiro reforça que os Jogos Olímpicos e Paralímpicos serão uma importante ferramenta de divulgação e fortalecimento da “marca Rio de Janeiro”, mostrando alegria, beleza, capacidade de reali­zação, cultura, profissionalismo, além de reforçar a cidade como destino turístico, de eventos e de negócios. “As competições dos Jogos Rio 2016 somarão 5,6 mil horas de transmissão ao vivo. Nos Jogos de Londres 2012, a audiência global foi de 4,8 bilhões de pessoas”, cita, para mostrar o potencial de reverberação do evento.

Reinaugurada em setembro, a Praça Mauá ganhará em breve um vizinho: o Museu do Amanhã Crédito: Opção-Brasil-Imagens-Zé-Martinusso

Entre os legados que já estão em uso na cidade, ele aponta o Parque dos Atletas, utilizado pela população como área de lazer e para a prática de esportes. “Além de ser um espaço para grandes eventos como o Rock in Rio e a Rio + 20”, fala. Ele cita ainda que o projeto do Parque Olímpico prevê que, até 2030, equipamentos esportivos e novos empreendimentos formem um novo bairro residencial. “Terá o tamanho equivalente ao bairro do Leme — que será referência para a cidade. Será um bairro com novos componentes de eficiência energética, sustentabilidade e acessibilidade”, detalha. Após as competições, os equipamentos esportivos permanentes se tornarão um complexo esportivo e educacional na região da Barra e Jacarepaguá destinado a estudantes da rede municipal e a atletas de alto rendimento com uso compartilhado por projetos sociais e eventos. “Outra preocupação que tivemos foi adotar o conceito de arquitetura nômade para os equipamentos temporários sempre que possível”, conta.

Monteiro diz que o objetivo é garantir que essas estruturas sejam utilizadas em equipamentos permanentes para a cidade, com outros usos pós-Jogos. “Um bom exemplo é a Arena do Futuro que, após 2016, será transformada em quatro escolas municipais”, antecipa. Seguindo esta linha, o Complexo Esportivo de Deodoro, um dos principais palcos dos Jogos, terá um Parque Radical aberto ao público, que atenderá cerca de 1,5 milhão de pessoas de dez bairros e três municípios vizinhos. “É uma região com grande concentração de jovens e carente de áreas de lazer”, diz.

Joaquim-Monteiro, presidente da Empresa Olimpica Municipal | Crédito: Renato Sette – Camara Prefeitura do Rio

Rio 2017

Além do legado tangível, o evento também está impulsionando o desenvolvimento de outras ações que renderão frutos permanentes, explica o presidente da Empresa Olímpica Municipal. “O Rio Criança Global universalizou o ensino do inglês nas escolas municipais”, cita. Nesta linha, também está sendo realizado o programa Ginásio Experimental Olímpico (GEO), com o objetivo de dar oportunidade para os alunos da rede municipal com aptidões esportivas de desenvolverem seu potencial. “O programa foi lançado em junho de 2011 e já conta com três unidades”, fala. Monteiro afirma que, desde o início do projeto olímpico, o objetivo da prefeitura do Rio foi fazer os Jogos de forma eficiente, mas também simples e econômica, deixando um legado tangível para a cidade e seus moradores, evitando assim o surgimento de “elefantes brancos”.

O foco no que virá depois dos Jogos é uma preocupação constante do Rio Convention & Visitors Bureau (Rio CVB). Por conta disso, o órgão que busca atrair eventos para a cidade lançou um planejamento voltado para o que acontecerá a partir de 2017. “Temos feito viagens para fora do Brasil e pelo Brasil mostrando este Rio novo a agentes de viagens”, aponta Michael Nagy, diretor comercial do Rio CVB. Ele antecipa que a ideia é ainda fazer uma campanha na mídia para fortalecer esta estratégia, falando do que vem depois dos Jogos. “Estamos trabalhando para o pós-2017 e já temos eventos fechados até para 2025. O Rio já era considerado um dos melhores polos para fazer congressos e eventos, mas está cada vez mais se consolidando nesse posto”, diz.

Ele reconhece que hoje os cidadãos cariocas estão pagando o preço da construção desta nova infraestrutura. Mas para ele o legado já pode ser sentido, apesar de todas as obras, com o sucesso do BRT, as novas ampliações das vias do centro, com a beleza da Praça Mauá. “Teremos talvez a cidade mais bem preparada da América do Sul, com uma infraestrutura melhor para o carioca e o turista”, conclui.

Barcelona renasceu com os Jogos

O que era uma cidade degradada e nada atrativa da Europa se transformou em um dos principais destinos turísticos daquele continente e do mundo. A reali­zação da Olimpíada em Barcelona, em 1992, é considerada o principal caso de prosperidade de uma cidade-sede por conta dos Jogos. As mudanças tornaram-se possíveis quando a organização dos Jogos na cidade catalã optou por aproveitar a oportunidade de sediar a maior competição esportiva do mundo para fazer Barcelona passar por uma transformação radical.

O projeto de revitalização da cidade teve como foco a despoluição das águas e a reconstrução da zona portuária, que ganhou ruas, avenidas, instalações comerciais, hotéis, transporte público e segurança. O novo bairro ganhou o nome de Barceloneta e abrigou, na época, a Vila Olímpica. Após os Jogos, virou uma zona residencial, com uma política voltada para a moradia com o intuito de atrair a população para o local, confirmando a revitalização da área da cidade e transformando-a em um dos principais destinos turísticos local.

Barcelona aproveitou ainda os Jogos para resgatar antigos patrimônios históricos e culturais. Os resultados pós-olímpicos foram fruto de um planejamento estratégico: do total investido na cidade por conta das Olimpíadas, dois terços da verba foram destinados para melhorias voltadas para o turismo e a hotelaria.