Empoderando a próxima geração de líderes

18 de novembro de 2024 - 8h45

(Crédito: Shutterstock)

No cenário corporativo atual, a busca por inovação e competitividade está cada vez mais entrelaçada com o desenvolvimento de novos líderes. Como CEO da Gana e também mentora na Top2You, plataforma de mentoria de alto impacto para líderes e talentos, com grandes referências do mercado, tive o privilégio de participar desse processo transformador, que vai além de compartilhar conhecimento: trata-se de empoderar uma nova geração que se alinhe não apenas com os objetivos da empresa, mas também com o propósito de criar ambientes de trabalho mais diversos, inclusivos e humanos.

Se até aqui você nunca tinha ouvido falar sobre isso, a mentoria corporativa é um processo de desenvolvimento em que profissionais mais experientes guiam e orientam talentos em potencial. Ao longo da minha carreira, como gestora, aprendi que a mentoria é uma das ferramentas mais eficazes para a formação de líderes que entendem as complexidades do ambiente empresarial moderno. Mais do que transmitir experiência, é necessário fomentar uma mentalidade de crescimento, além de impulsionar a autoconfiança de jovens lideranças e capacitar as pessoas para tomarem decisões que resultem em impacto.

Na Top2You, onde dedico uma parte do meu tempo, vejo de perto a importância desse acompanhamento no desenvolvimento pessoal e profissional de novos talentos. A mentoria não só “encurta” o tempo de aprendizado, como também amplia os horizontes, possibilitando que esses futuros líderes naveguem com mais segurança e visão em um mercado tão competitivo.

Outro ponto essencial para mim, tanto na Gana quanto na Top2You, é como a mentoria pode ser um catalisador de inclusão. Ao mentorear indivíduos de diferentes origens, raças e gêneros, ampliamos o escopo de possibilidades dentro das corporações.

O poder da mentoria está também em desmistificar o que significa ser um líder. Muitas vezes, liderar é um caminho solitário, mas o que a mentoria nos ensina é que ninguém faz e precisa fazer isso sozinho. Criar espaços de apoio e compartilhar desafios de forma aberta fortalece o tecido organizacional e transforma a cultura interna. Empresas que desejam ser relevantes precisam investir na formação de novos líderes que tenham uma visão transformadora. Isso significa apoiar talentos que trazem novas perspectivas, mas que muitas vezes enfrentam barreiras invisíveis. Como mentora, acredito que meu papel é ajudar esses profissionais a enxergarem além dos obstáculos imediatos e construírem uma carreira pautada em propósito e confiança.

Ao longo de 23 anos na publicidade, aprendi que liderar não se trata apenas de cargos ou autoridade, mas de como você inspira as pessoas ao seu redor. Como gestora, tento passar adiante as lições que aprendi, não só sobre o sucesso, mas também sobre como lidar com os fracassos, que fazem parte de qualquer jornada.

O impacto da mentoria vai além da formação de líderes; ela é uma ferramenta estratégica de retenção de talentos. Profissionais que se sentem apoiados e valorizados tendem a ser mais engajados e leais à empresa. Em um mundo onde as trocas de emprego são cada vez mais comuns, investir em programas de mentoria se torna uma forma de garantir que os talentos não só permaneçam, mas floresçam dentro da organização.

A experiência de mentorear também é transformadora para quem está na posição de guia. É uma troca enriquecedora, onde eu, como mentora, também aprendo com os desafios, questionamentos e ambições dos mentorados, tornando possível novos aprendizados e, muitas vezes, ressignificar algo que eu já sabia. Essa troca mantém viva minha própria paixão pela liderança e me desafia a continuar evoluindo.

O sucesso de uma empresa não depende apenas de suas metas de curto prazo, mas da capacidade de formar líderes que possam navegar os desafios e aproveitar as oportunidades que ainda estão por vir. Como mentora e CEO, acredito que a mentoria corporativa é uma ponte que conecta gerações e transforma culturas empresariais. Ao empoderar a próxima geração de líderes, estamos, na verdade, pavimentando o caminho para um futuro mais justo, inclusivo e inovador. Meu compromisso é continuar impulsionando essa transformação, ajudando cada indivíduo a descobrir seu potencial máximo e deixando um legado positivo para o futuro.